任天堂的百年游戲帝國:用“好玩”對抗所有誘惑

              Switch 任天堂

              聲明:本文來自于微信公眾號 混沌大學(ID:hundun-university),作者:無藥,授權站長之家轉載發布。

              全球能夠活過 100 年的企業只有0.00045%,任天堂屬于奇跡之一——它仍然是令巨頭膽寒的對手,仍然對年輕人有致命吸引力。

              “我們從事的這個行業,天堂和地獄只有一墻之隔。”

              ——@山內溥 任天堂第四任社長

              你很難想象一家年齡高達 130 歲的公司能如此受人追捧。

              馬里奧、皮卡丘、塞爾達都來了!這成為 7 月底中國游戲界最令人沸騰的新聞——騰訊宣布將與任天堂聯手參加China Joy ,人人都期待全球兩大游戲巨頭在中國市場的化學反應。

              這家從作坊起家的日本游戲公司正在迎來它的第N個春天:

              2017 年發布的游戲機Switch力壓iPhone X、大疆無人機,被評為《時代周刊》年度十大產品第一名,還幫任天堂一改連續三年虧損的頹勢。

              更令人驚訝的是它在年輕人心中的影響力,不論是 70 后、 80 后還是 90 后,任天堂似乎總能找到屬于自己的追隨者。調研機構MBLM針對千禧一代(1984- 1995 出生的人)的調查顯示,任天堂排在最受歡迎的品牌第六位。

              |  2018 年最受美國千禧一代喜愛的品牌TOP 10

              |2018 年最受美國千禧一代喜愛的品牌TOP 10

              哪怕是在政策限制無法進入的中國市場,它的經典IP寵物小精靈和超級馬里奧也深入人心。

              在任天堂的身上,有人想知道它為什么總能推出顛覆式產品,有人想知道它如何打造紅遍全球的IP,也有人想知道它如何建立偉大的創意團隊……

              但或許一個更本質的問題是,公司有靈魂嗎?“靈魂”——能夠成為一家公司的戰略嗎?

              如果以影響力計算,很難找到比任天堂更適合回答這個問題的公司了。

              “復興”任天堂:

              憑什么從第n次失敗中站起來

              活著就是奇跡。《第二曲線》寫道,隨著科技環境的變遷,企業的壽命已經縮短到 14 年。在《規模》中,韋斯特更是指出,成為一家百年不倒的企業的概率只有百萬分之4.5。

              130 歲的任天堂不僅活著,還活得很好——

              這家日本公司成立于 1889 年 9 月 23 日,最初以生產花札(一種游戲撲克牌)起家,經歷數次變革, 1970 年代后期投入游戲產業,成為一家電子游戲公司。

              在最新公布的 2018 年全年財報中,任天堂總營收達到 764 億人民幣,凈收入 123 億元。全年,它賣出了 1695 萬臺游戲機(較前期增加12.7%)、 1855 萬份游戲(較前期增加86.7%)。

              如果以中國市場相比,這份成績單也是僅次于騰訊游戲業務的存在。

              千萬不要以為任天堂是不落伍的神話,在新一代Switch發布前,沒有人想到它能在 2019 年再創銷量奇跡——

              它已經歷長達 3 年的周期性衰退和虧損,人們甚至把它和諾基亞、黑莓等衰落巨頭相提并論,建議任天堂停止發布新的游戲機產品。

              不過,每當人們認為它將走入歷史殿堂時,任天堂就能以一款顛覆性產品再次奪回市場。

              ▍索尼、微軟、蘋果、谷歌,都曾“打敗”它

              這是一個永遠處于劇烈波動中的產業,它建立在飛速進步的技術變革上。

              從街機、游戲主機、游戲掌機、PC端游戲、手機游戲,每一次顛覆性技術的出現,都可能給行業商業模式帶來翻天覆地的變化,也會帶來新的玩家。

              作為一家游戲公司,任天堂的對手從來都是最有野心的科技巨頭。其中,分別在 1994 年和 2001 年進入市場的索尼和微軟是它的老對手。

              2018 年全球 10 大游戲公司營收排行榜上,索尼第2、微軟第3、任天堂第 9 名。

              任天堂和索尼的競爭從 1994 年就開始了。這個日本家電業巨頭進入市場后,推出的游戲機PS和PS2 以令人驚艷的影音性能迅速打敗任天堂,給任天堂帶來了長達 10 年的衰落。

              作為爭奪玩家注意力的公司,對手還不止于游戲機市場。 2008 年,搭載在iPhone的Apple Store服務發布,代表了游戲產業界另一大主流浪潮的到來:手游市場。

              方便的下載、高性能的硬件、大量優質的第三方游戲,這些都曾是任天堂游戲掌機崛起的關鍵要素,而蘋果的Apple Store幾乎擁有一模一樣的優勢,還多了一項——手機是必需品,游戲機則不是。

              手游的興起蠶食了游戲機市場的份額,從 2012 年到 2018 年,任天堂所在的主機游戲市場在全球游戲市場中的份額從45% 下降到了25%。

              盡管從未推出任何一款游戲機,作為同樣能給用戶帶來游戲快樂的產品,蘋果崛起給任天堂帶來了新一輪的股價下挫。

              “我們從事的這個行業,天堂和地獄只有一墻之隔。” 帶領任天堂成為電子游戲界開拓者和奠基者的第四任CEO山內浦這樣形容。

              ▍每一次都能憑借顛覆式產品崛起

              打造顛覆式的游戲機是任天堂的殺手級武器。

              1983 年,任天堂推出第一代家用游戲機NES(紅白機),奠定了它在游戲界的地位。巔峰時期,30%的美國家庭都有NES。

              2004 年,以雙屏幕和觸屏這一顛覆式設計出現的游戲機NDS,幫助任天堂結束了被索尼壓制 10 年之久的頹勢。

              2017 年,結合了掌機和主機兩種功能的Switch問世,再次突破手機游戲的長久沖擊,實現逆勢增長。而在 2019 年的各大游戲市場排行榜上,Switch一直都位列銷量最高。

              除了暢銷的硬件,自主開發的游戲也是任天堂最大的軟實力之一。比如《超級馬里奧》、《口袋妖怪》、《塞爾達傳說》系列,都是任天堂的IP。相比之下,微軟和索尼則更像是平臺的生態締造者。

              藍海戰略:

              不靈活、不反脆弱、不追趕前沿

              面對一個又一個跨界科技巨頭的沖擊,任天堂一直沒掉隊的秘密,既不是靈活的戰略、對抗風險的多產業投資,也不是追趕最前沿的技術。

              恰恰相反,任天堂的戰略十幾年間幾乎沒有變過。

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